Job-Enlargement: Unterschied zwischen den Versionen
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
K |
|||
| Zeile 4: | Zeile 4: | ||
==Literatur== | ==Literatur== | ||
*Fein, Erhard; Pini-Karadjuleski, Marianne: Betriebliche Kommunikation. Troisdorf, 2002. | *Fein, Erhard; Pini-Karadjuleski, Marianne: Betriebliche Kommunikation. Troisdorf, 2002. | ||
| + | |||
| + | [[category:Wissens- und Informationsmanagement]] | ||
Version vom 16. Mai 2007, 13:30 Uhr
Beim Job-Enlargement wird das Aufgabenfeld bzw. Arbeitsgebiet eines Mitarbeiters innerhalb derselben Ausführungsebene erweitert. Dabei übernimmt der Einzelne mehrere Aufgaben mit gleichem Qualifikationsniveau. Diese Maßnahme ist notwendig, wenn die Leistungskapazität nicht ausgeschöpft wird und der Mitarbeiter unterfordert ist.
Literatur
- Fein, Erhard; Pini-Karadjuleski, Marianne: Betriebliche Kommunikation. Troisdorf, 2002.
